old_radist: (Default)
[personal profile] old_radist


Попались тут опять саркастические сокрушения на тему аджайла. Как многие все-таки не понимают, где там пойнт...

Аджайл покоится на двух китах - на власти и на искренности.

Не решите эти вещи, ничего работать не будет.



Date: 2021-01-11 01:52 pm (UTC)

Date: 2021-01-11 01:52 pm (UTC)
From: [identity profile] lj-frank-bot.livejournal.com
Здравствуйте!
Система категоризации Живого Журнала посчитала, что вашу запись можно отнести к категории: Животные (https://www.livejournal.com/category/zhivotnye?utm_source=frank_comment).
Если вы считаете, что система ошиблась — напишите об этом в ответе на этот комментарий. Ваша обратная связь поможет сделать систему точнее.
Фрэнк,
команда ЖЖ.

Date: 2021-01-11 02:13 pm (UTC)

Date: 2021-01-11 02:35 pm (UTC)
From: [identity profile] nihao-62.livejournal.com
Это немецкое слово?

Что такое?

(Я серьёзно)

Date: 2021-01-11 02:50 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
Нет, аджайл это транскрипция от agile, наиболее известные воплощения это Скрам и Канбан.

https://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development

Date: 2021-01-11 02:53 pm (UTC)
From: [identity profile] nihao-62.livejournal.com
А, это метод PM...

Date: 2021-01-11 03:39 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
В качестве бытового сленгового слова - да, метод. Но все-таки это в отличие от моделей (таких как водопад или V) на самом деле фреймворк.
Edited Date: 2021-01-11 03:40 pm (UTC)

Date: 2021-01-11 03:54 pm (UTC)
From: [identity profile] nihao-62.livejournal.com
И здесь у тебя русского слова не нашлось!

Date: 2021-01-11 04:15 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
Кстати да, честно думал и не подобрал. И как?

Date: 2021-01-11 04:18 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
Зато есть кусок сала! :))

Date: 2021-01-11 04:44 pm (UTC)
From: [identity profile] nihao-62.livejournal.com
А сало русское едят! (с)

Date: 2021-01-11 05:12 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
Вот-вот...

Date: 2021-01-11 02:44 pm (UTC)
From: [identity profile] pyshch.livejournal.com
Дык, эта. Не корысти ради, а токмо волей пославшей мя жены. Я просто думаю: ежели решить проблему с властью и искренностью, может тогда и никакой аджайл не нужен?

Edited Date: 2021-01-11 02:44 pm (UTC)

Date: 2021-01-11 02:58 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
Аджайл (хотя мне проще говорить скрам) обладает как недостатками, так и преимуществами.

Но один недостаток его практически никогда не берется в расчет - как и в любое новшество, в него надо много инвестировать вначале. И реально перестраивать организационную структуру предприятия. Не формально, а по сути.

Date: 2021-01-11 03:04 pm (UTC)
From: [identity profile] pyshch.livejournal.com
"Не формально, а по сути" - ну вы, батенька, загнули! Кто ж на такое пойдет? Тем более, если рыба уже гниет с головы. :(

Date: 2021-01-11 03:15 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
Странное возражение. Многие идут.

Date: 2021-01-11 04:19 pm (UTC)
From: [identity profile] pyshch.livejournal.com
У меня, к сожалению, другой опыт.

Date: 2021-01-11 03:10 pm (UTC)
From: [identity profile] ivanov-petrov.livejournal.com
как хотите, но для непосвященного человека "К гибкой разработке, в частности, относят экстремальное программирование, DSDM, Scrum, FDD, BDD" звучит как-то подозрительно

Date: 2021-01-11 03:18 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
Ну, древнее экстремальное программирование это вообще моя любовь... :)

А скрам да, действительно хорош при соблюдении определенных условий, но требует очень тонкой настройки.

Date: 2021-01-11 03:40 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
...и этот подтекст там тоже есть...

Date: 2021-01-11 07:28 pm (UTC)
From: [identity profile] yba.livejournal.com
Я лично знал только одну успешную реализацию аджайла и та немедленно провалилась как только в компании сменился менеджмент. Во всех остальных случаяха agile был профанацией по разным причинам - менеджменту оно было 100 лет не нужно, модный buzzword, PM оно тоже 100 лет не нужно и прочая и прочая.
В общем agile работает только в очень специальных условиях из за чего его практическая применимость крайне ограничена

Date: 2021-01-12 06:32 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
>> менеджменту оно было 100 лет не нужно, модный buzzword, PM оно тоже 100 лет не нужно и прочая и прочая.

Но ведь не метод в этом виноват. За то, что напел Рабинович, отвечает только Рабинович.

>> В общем agile работает только в очень специальных условиях из за чего его практическая применимость крайне ограничена

Я бы сказал так - скрам во многом контринтуитивен. Это означает, что его нельзя внедрить частично. То есть основное ограничение это именно неготовность менять все то, что для внедрения скрама нужно изменить.

Date: 2021-01-12 06:33 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
Я лично знал много успешных реализаций аджайла.

Date: 2021-01-11 09:50 pm (UTC)
From: [personal profile] alll
А я отчего-то всегда думал, что это такая групповая психотерапия, нацеленная в основном на прожект-менеджера и по остаточному принципу - на контакт со стороны заказчика (если такой вообще имеется). Иллюзия контроля для невротизированных тяжкой жизнью.

Впрочем психотерапия в сущности тоже про власть и искренность.

Date: 2021-01-12 07:42 am (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
Есть, разумеется, вероятность того, что вы шутите или неочевидным образом формулируете, но на самом деле наоборот, нацелено оно на команду и на контакт с заказчиком.

Собственно говоря, скрам изначально и был призван решить две основные проблемы - повысить инициативность и ответственность членов команды и усилить/ускорить обратную связь между всеми заинтересованными участниками.
Edited Date: 2021-01-12 07:42 am (UTC)

Date: 2021-01-15 02:04 pm (UTC)
From: [personal profile] alll
В каждой шутке есть доля шутки, естественно.

Кмк чтобы можно было повышать у команды ответственность таким странноватым способом, её нужно составлять из относительно недалёких и/или малоопытных людей. Что в IT зачастую ведёт к ситуации, в юриспруденции описываемой термином "попытка с негодными средствами". Собственно единственный случай, где я видел реально работающий скрам на относительно длинном отрезке времени, был в команде из десятка недохудожников-недоскриптеров и одного программиста (правда конечный результат там был странноват, но это и без скрама частенько бывает). Естественно мой опыт может оказаться слишком ограниченным или у вас своя специфика.

> и на контакт с заказчиком

Это же и есть вышеупомянутая психотерапия. Заказчику видна движуха, ему регулярно выкатываются какие-то кусочки функциональности и предлагают "поговорить об этом". Ну и у ПМ-а ощущение, что он держит руку на пульсе.

Date: 2021-01-18 02:28 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
>> Заказчику видна движуха, ему регулярно выкатываются какие-то кусочки функциональности и предлагают "поговорить об этом"

Так а почему заранее предполагается, что это никому не интересно? Кусочки функциональности показываются, чтобы понять общее направление и скорректировать при необходимости. Это в интересах обеих сторон. Зачем же делать это чисто для проформы на отъ*бись?

>> Ну и у ПМ-а ощущение, что он держит руку на пульсе

Как же он ее там держит, если в скраме роли ПМа нет вообще? :)

Date: 2024-02-06 10:20 pm (UTC)
From: [personal profile] alll
[практически бутылочная почта] Ну а кто сказал, что групповая психотерапия никому не интересна или категорически бесполезна. Просто не исчерпывающе полезна для конкретных целей, например для завершения [этапа] проекта (в положительном смысле).

> если в скраме роли ПМа нет вообще? :)

Роли нет, функция есть. Никто же всерьёз не сажает пассажира на место штурмана, если конечно туризм с эмиграцией не путать.

Date: 2021-01-18 02:32 pm (UTC)
From: [identity profile] old-radist.livejournal.com
>> Кмк чтобы можно было повышать у команды ответственность таким странноватым способом, её нужно составлять из относительно недалёких и/или малоопытных людей.

Отнюдь. Часто встречаются люди умные и опытные чисто в профессии, но предпочитающие не противоречить начальству. Особенно это сильно в американской производственной культуре, как я понимаю, откуда скрам и пошел. А так люди искусственно ставятся в положение "без менеджера" и вот уже она твоя команда равных и если ты промолчишь, то никто за тебя и не скажет... Как-то так...

Date: 2021-01-12 06:10 am (UTC)

Profile

old_radist: (Default)
old_radist

January 2026

S M T W T F S
     123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jan. 3rd, 2026 01:16 am
Powered by Dreamwidth Studios